看護師お悩み相談室

はじめまして。いつもこちらの掲示板を拝見させてもらってます。
私は３月に今の職場へかわりました。以前は急性期（脳外・ICU）に勤務。
諸事情で退職し今の勤務先（内科病棟）へ移りました。
今の職場は公的病院から民間へかわり、病院自体生まれ変わろうと頑張っているとのことでした。入職し実際にまだまだなところはありますが頑張ってるなとの印象を受けました。
まだまだなところ・・・。それは組織として動いていない。委員会にしても本当に毎月あっているの？議事録もないため活動がみえてこない。先月、私の担当の委員会に出席しましたが話し合い・会議でなく雑談でした。年間目標もありません。どんなビジョンがあって、どうやっていきたいのかわかりません。
また当院では、師長・主任と呼ばず、○○さんと呼びます。（私は師長・主任とよんでますが・・）　　なんとなく師長・主任の存在が薄く感じます。あまりにも気安く○○さんと声をかけ和気藹々な感じ。緊張感ないというか・・・。

先日、看護長の面接がありました。勤務してみてどうか・病棟・看護長・病院に対してなにかありませんか？といった内容でした。
上記のことを話ました。そのように感じてはいますが頑張ってると思うし、少しづつ結果がついてくるのでは？とも言いました。
実は以前、私は主任をしていました。看護長は気づいてたようで、遠慮せず感じてることを言ってくださいとのことで話しました。
驚いたのは、看護師の言葉使いなどは自分が看護長としてくる以前からの問題で、自分が来てからなったものではない。と・・・。
委員会の活動など管理職の者がわかっていれば良い。と・・・。
看護長は大きな総合病院でやはり看護長を務め、その総合病院の傘下に入った今の病院を立て直すためやってきたそうです。
少しは期待してました。ですが面接時の発言に耳を疑い、がっかりです。
モチベーションもさがりやっていけるかな？と考えてしまいました。

愚痴な感じで、相談になってませんが長文を失礼しました

転職されて間もないところに病院の実態を目の当たりにされたんですね。
なんというか…これからが大変そうな病院だなという印象を受けました。
しかし、一方で相談者様が今後の体制を作っていく上で不可欠な存在になっていかれるのだろうとも思います。
先は長そうですけどね。

相談文を拝見して、和気藹藹な職場というのは病院ではなかなかありませんので、その部分は長所として残されても良いのではないかと思いました。
私が勤めているのは病院ではないのですが、とても和気藹藹としていて人間関係も良好な職場です。
目上の人に対する一定の礼儀は守られていますが、上下関係に関わらず軽口を言いあえるような雰囲気があります。
ですから会議でも発言しやすく、インシデントを共有したり互いの業務をフォローしあったり、新人を温かく迎えるということが自然と行えます。
現段階で相談者様の職場で問題なのは和気藹藹がなあなあな状況を作り出しているということなのでしょうから、締めるところは締めて、そうでないところはそのまま維持できればとても良い職場になるのではないでしょうか。
会議の議事録を提出する、目標を設定する、ルールを作るだけで変わる部分は変えていけますが、雰囲気というのはそう簡単に作れるものじゃありません。
決して悪い面ばかりの職場ではないと思いますよ。

コメントくださっていたのに返事遅れてすいません。No.1さんのおっしゃる通り、和気藹々・雰囲気って大切だと思います。相談できる環境・親身になって悩む、時にはキツク怒っても相手を思うからこそ怒る。　理想です。
　しかし残念なことに、和気藹々に見えて、助け合うなんてことはないのです。

連休中、療養病棟へ転出した患者さんがその日に関連の総合病院へと搬送されました。前日夜から熱があり、一旦解熱も転出前には再度発熱してたようです。　準夜帯にSpo2低下して転院。
　救急病院のように休日関係なく入院が入る。なんてありません。ですから転出は平日でした。なぜかその時だけ休日に転出で名前があがってました。師長同士（ソーシャルワーカー含む）の話し合いで決まってました。
　転出に関わった人は熱が気になったのですが、わざわざ休日に転出しなければならない理由があると思い転出させてしまった。とのことです。

　連休明け、部長が詰所にて当事者に「どうして転出させたの！相談しないの！報告しないの」と責め立て、師長は「連絡くれたらよかったのに・・ねぇ？」って・・。
我慢してたものがプッツンと切れました！
　待ってください。当事者は深く反省してます。結果論でないですか？後からならどんなことでも言える。　転出しなくても転院してたかもしれませんよ。
そのことより、どうして休日に転出を決めてたのか？普段やらないことを・・・。空床はあり無理して転出させる必要はなかったはずです。決めてたのは師長では？なにか意図があってのことだと思った当事者の気持ちはわかります。
普段やらないことを自分の不在の日にしようとした師長の管理能力はどうなんでしょう？　こんな時だからこそ自分の部下を守ろうとする上司であってもらいたいです。　「連絡くれたらよかったのに・・ねぇ？」はないでしょう。・・・と言いすぎてしまいました。　反省です。

すいません。また愚痴になってしまいました。またもや熱くなってしまった・・・。
というような出来事がありました。　普段はスタッフと和気藹々？に見えても、事が起きるとこんなものか。と落胆です。　ハァー。