後輩の技術チェックをしています。期日があるのですが、勤務が合わずなかなか進んでいません。チェックされる後輩が主でやってほしいのに、全然動かないこともイライラしているのですが、最近上司に「いつ終わるのか。あなたの計画性がない。進捗などなぜ報告しないのか。終わらなかったら自分で看護部に行って直接延長の交渉をしてこい。」とわたしが叱られました。後輩にはこのようなことは言っていないようです。わたしがチェックを受ける側のときは自分で先輩や上司に交渉していました。わたしが計画を立ててやらなきゃいけないことだったんですか?わたしが悪いんですか?後輩に上司から言われたことを伝えましたが、相変わらず日程調整や上司への声かけはしてくれません。もうわたしはなにもしたくないから後輩で勝手にやってほしいのですが、放置するとまた叱られるのはわたしです。ここ2ヶ月ずっとモヤモヤしながら働いています。チェックする日が忙し過ぎて、今日できないことをわたしが上司に伝えに行ったとき、辛すぎて泣きそうになりました。30代なのにみっともなくてとても恥ずかしかったです。わたしは今後どうしたらいいのかもうわかりません。休日もこの悩みで邪魔されてとてもしんどいです。仕事辞めたいぐらいです。
教育指導は指導する側が主となって行うのは普通だと思います。従って、計画を立てるのは主さんです。一昔、二昔前は教育を受ける側の主体性が過剰に求められましたが、今はそのような昭和の体育会系の風潮ではなくなりました。
この業界はシフト制で働いているのですから、勤務が合わずに指導が進まないというのはあるあるですよね。多くの職場ではメインの指導者が不在の場合は、他のチームメイトが代わりに指導することが多いと思いますが、主さんのお勤め先ではどのような体制なのでしょうか?「勤務が合わない場合の対処法」をしっかり上司と話し合ってみてはいかがですか?
>休日もこの悩みで邪魔されてとてもしんどいです。仕事辞めたいぐらいです。
愚痴ではなくてかなり追い詰められているようです。
管理職は主様を追い詰めるのではなくて両方の成長、つまり後輩は単純に技術スキル向上を主様には指導力のスキルを身につけていってほしいための助言をしなくてはいけないはずなのです。その配慮が欠けてしまっているから「期日期日」となってしまっているようです。確かにチェック提出期限があるので守るのは社会人としてはごく当たり前のことですけど。
もう一つ、主様と後輩とのご関係はいかがでしょうか。親しくいつでも声をかけあえる関係性があるのでしょうか。わだかまりなく「いつやりましょうか」で済むこえかけさえできないのではないかと危惧します。
私の同僚は後輩があまりにもマイペースの人のため「これ以上関われません」とさじを投げたことがありました。そして新年度になる前に転職していきました。それだけ教育ってされるほうも大変ですがするほうも大変なことなのは相談を受けていた私にもわかります。それを上手にコントロールするのが管理職なのですが管理職も力不足のようで板挟みの主様がかわいそうです。どうかご無理なされませんように。。。
もうはずしてもらったらどうですか?あと、その後輩の怠慢は上司に報告してますか?それはスルーされますか?
教えられる側も教える側もしました。
主さんの感覚とは違い、教える側が段取りや計画を立ててました。
20年ほどの会社員時代も教えられる側が主体で動くことなんてありませんでしたよ。
後輩は大事に育てるものです。
私もしたんだから、アンタもしてよ!というような負の連鎖はいけません。
その時にしんどかったんなら、そうならないように段取りしてあげられないですか。
指導側が不在の時は他の人に「ここを重点的に」「これやったことないから機会があったらしてもらって」などと頼んでました。
後輩にも常に、大丈夫?もう1回やる?時間あるから焦らずにね、など声かけしてました。
後輩にはよく懐かれます。
主さんに足りないのは、上司へのホウレンソウと後輩への思いやり、同僚への声かけだと思います。
文面からは自己中心的な印象を受けました。
指導者にはまだ早いか、向いてないかもしれませんね。
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