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1日のオペ症例数について

<2016年08月13日 受信>
件名:1日のオペ症例数について
投稿者:カビゴン

オペ室看護師または、その経験者の方に質問です。

骨折の手術(ピンニングではないです)で全身麻酔(+脊麻or伝麻)の手術が、1日3件あって、それに看護師3人で対応するのって普通ですか??

うちの病床の症例数としては、月20件位なのですが、ときどき上記のように、骨折3件、準備も片付けも部屋入れ換えも看護師3人で対応します。
器械洗浄は助手の方が1人来て、していただけるのですが、手術記録も経時記録で入力して、コストも別でエクセルして、としていると、片付け・入れ換え・準備をほぼ二人でする形になります。

交代する人員もいないので、せめて1日2件くらいが妥当ではないかとおもうのですが、どうでしょうか??

いつもばたばたして、終わってからの疲労が強く、いつかは体調を崩してしまいそうで…

あと、私はしたっぱなのですが、何かしら出来ることがあるでしょうか??

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No.1
<2016年08月13日 受信>
件名:件数
投稿者:あみのママ

手術の件数については経営者やドクターが決める事なので、その件について不満があれば勤務先に直接言われた方がいいかと思いますよ、私の意見はオペ室ナースは手術がスムーズに行える様に配慮するかな、私も機械出しやってたからナース3人で術中回せて支障なければいいと思いますよ。バタバタするのは病棟も一緒かと思うけど、私はオペが終わったら病棟掛け持ちもしてたからあの頃は忙しいから不満など考える余裕すらなかったね職場の不満はまず職場で解決された方がいいかな、勝手なアドバイスはできないからね(*^^*)


No.2
<2016年08月13日 受信>
件名:お疲れさまです
投稿者:匿名希望

小さな病院ですかね?病床数が少ないからスタッフも少ないのでしょうか?オペ室はオペ室で看護師が少なくても記録と外回りで2人以上つきます。使用器具はオペ室の助手さんが洗浄してくれます。
オペ室から病棟へは担当看護師と助手が2名で部屋まで連れて行き、担当看護師、フリー、たまにリーダーも動き観察などをします。ですので、全て3名で回すような勤務体はとっていません。交代する人員がいない職場環境で手術を行う事がすごいと思いますよ。私はそのような職場環境で働いた事が無かったので驚いています。

まだまだ暑い日が続きますので、体調に気をつけてお仕事してくださいね。


No.3
<2016年08月16日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

疲労困憊、理解できます。
8人のスタッフがいて、10件の手術があり、3人のスタッフが3件ついてとは意味が全く違います。3人しか居ない・・・
大変だと思います。
小さな手術室には、守ってくれる師長が居らず、カビゴンさんの様に、その立場に置かれた手術室看護師でないと、その恐さも大変さも理解できないと思います。
カビゴンさんの手術室は、どちらの師長が掛け持ちされているのですか?
「過去に手術室にいた」という師長も部長も、もう過去を美化しているだけで全然ダメです・・・
手術には、準備と後片付けが必要なのも忘れている上司に、器械のメンテナンスなんて話しても理解不能です。
結局、私は何のアドバイスも出来ませんが・・・
ただ、言えることは、「手術が無くなったら終わり」なんです。
「手術があるうちがハナ」と思って、安全第一に淡々とやるしかないと、私は思っています。


No.4
<2016年09月05日 受信>
件名:ありがとうございます。
投稿者:カビゴン

皆さんの貴重な意見ありがとうございます。
色々と補足です。後出しで申し訳ないです。

病院の規模は中規模くらいかと思うのですが、(病棟は2つあって、100床はなかったかと…)。

オペ搬入や術後管理は病棟がしています。
(そう考えるとあみのママさんよりはマシな環境なのかもです)

直属の上司は全体の看護師長になっていて、話しやすい方なのですが、オペ経験はないようです。
よく、オペにつく人員は減らせないのか聞かれます。
最近は話していると、オペよりも病棟重視のような印象をうけてしまっています。

オペ症例も増えてきているので、メインの医師へは運営上無理があるので、なるべく2件にしてほしいということは伝えてみましたが、どうなることやらです。

他にも色々と気になることがあるので、もしかしたらまた相談させていただくかもしれません。

その前に大きく変化があったら報告させて頂きます。
ご意見ありがとうございました。


No.5
<2016年09月06日 受信>
件名:無題
投稿者:ぶるーす・みぃ

たった3件でしよ?

僕は3件プラスオンコールをやったりしてたから、オンコールなしで3件はとても軽いです。

要は、業務の回し方や内容がとてもまずいのかと思います。

業務の問題点を挙げて、いかにシンプルに持っていけるかが大事です。

大手術でもないんですよね?

なら、充分無駄な業務内容を省略すれば、ものすごい楽になりますよ。

例えば、次の手術準備を外回りの器械出しの物品を予め全部準備するとかさ。

 
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