★管理人より
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PSWの方も焦っているのはあるんでしょうね~
ただ患者さんの気持ちももちろんです。そのPSWに直接患者さんと話してもらったらいいんじゃないでしょうか?
後退院を決めるのはPSWでもNsでもなくDrだと思います。患者さんの現状から主治医がそれでも退院をさせてもいいと判断するのか。PSWが若干暴走していることも含め報告しちゃえばいいんじゃないです?たぶん医師からの苦情はNsからの苦情の何十倍も恐いと思いますし。
うまくDrを使うのもNsの技術だと思いますよ~
主治医は?
患者は?
家族は?
なぜ5年?
施設は空きがないように回したい。
病院は早く退院して回したい。3ヶ月もてばまた入院して短期で退院して・・・って考えですよ
診療報酬で早く退院させ、入院は3ヶ月以上空きがあれば急性期病棟で90日入院。
90日過ぎたら退院。
この繰り返しを狙ってますね!
再入院させない環境作りって大事ですよね!
私も常々そう考えながら診てますよ。主さんはえらい!
なかには、上記のお金に関することで、妥協した仕事をしているバカが居ると思いますし、目の当たりにすると思います。
話がそれましたが、
ナースはコーディネーターだと思います。
そこで、1度
主治医、ワーカー、ナース、師長、施設ワーカー、家族、患者で1度支援会議を開いてみたらどうですか?
日を合わせて、同じ時間、同じ部屋でやるんです。
もちろん、主治医、ナース、ワーカー、患者は絶対参加です
みんなの意見を集約するんですよ。
何より、患者の将来を考えての会議です!
って言えば参加しますよ。
あと、再入院を繰り返したら、そこの施設は大変ですし、今後受け入れてくれなくなりますよね?
病院も施設も患者、家族も結果的には困るんですよ
だから、1度支援会議を開き情報共有しましょう!
・・・って言えば利害が一致して誰も逃げれないですよね笑
ありがとうございます!
なす様
同じアドバイスを同僚からもらいました。
冷静さが大切ですね。
匿名様
難しいケースですよ。
PSWがコーディネーターを務めておられます。
最初は悩みましたが、
別の角度から物事をみている と思えば、
そういう考え方もあるか、と、納得もできます。
いつか、結果が出るので、
その時に患者さんが困らないように、
自分にできる事を探してみます。
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