精神科閉鎖病棟で主任をして3年になる者です(男30代)
個人病院ということもあり、いま一緒に働いている師長は30年というとてつもないキャリアをもった人です。ただ自分はその師長に新人の頃から育てて貰っているのもあり、仲はとても良く、スタッフとの関係も良好なのですが……
悲しいことにウチの師長は、新人が入るとどうしても初見の第一印象で良し悪しを決める傾向が強く、結果的に新しい人が入っても気に入られないと強く当たられ辞めていく状況が最近特に多くなってしまって……
そこで自分も言えたり、助けてあげれれば良いのですが、性格的に言えない性分もあり涙
先日看護部長に呼ばれ、「あんたのトコに入れたらなんで辞めるんだ!」と激しく叱責される始末。
この部長は大学病院からきた人で、頭も良く言ってることも理想は素晴らしいんです。だけど、自分は准看あがりの看護主任。僕自身あまり真剣に勉強してこなかったのも悪いのですが、部長にあれやれこれやれと言われても、頭が良くなく希望に応えれるような働きができていません。
今の師長が定年近いというのもあり、次は私を師長にしようとしているみたいですが、正直主任として何も出来ていないのに受けれるわけもない……
なんか自分の出来なさ加減を痛感し過ぎて、退職しようかと。
なんか疲れてしまいました
乱文すいません。
部下を守ってあげられないのなら、退職もやむなしかと。
でも、もったいないですね。主さんは新人を心配する優しさを持っているのに。
その師長が退職するまで粘って、後は主さんが師長になり、雰囲気の良い病棟を作って欲しいと思いますが。
難しい立場ですね。
主様としては、様々な事を我慢してやって来た、現場の叩き上げ師長の気持ちも分からなくは無い。しかし、第一印象だけで人を判断するのは良くないと思っていらっしゃるのではないでしょうか?
対して、部長さんは、いわゆるエリート様って奴ですね。理想は立派なのだけど、現実を見ていない、地に足が付いていない。という感じではないでしょうか?
結果、その二人の板挟み的な状況に追い込まれてしまったのだと解釈したので、以上、件名の結果を私の意見とさせて頂きます。(終わり)
主任とはどういう立場かな。
主任は部署の実務をしながら、スタッフの指導教育を行い、
スタッフと師長の橋渡しの役目をする立場です。
主さんは主任の立場で動けていないなと思います。
新人が来たら、部署の仕事を覚えるように配慮してあげてください。
師長がきつかったら、主任が優しくフォローしてください。
大事な人材じゃないですか。
今辞めてもいいことはありません。
期待されているんですよね。
あなたが新人となり、新しい職場で苛められるかもしれません。
辞める前に、育ててきたのにと、さんざん師長や部長に嫌みを言われますよ。
師長がいるうちに、スタッフの皆が楽しく働ける職場とは何か考えてください。
自分のことじゃなくて、スタッフの幸せに目を向けてみてくださいね。
部署の問題に真摯に取り組んでいかれること、応援しています。
皆様、御丁寧なコメント心より感謝致します。
本当に恥ずかしい話ですが、主任となり自己研鑽もし、部下を育成していかなくてはいけない立場にも関わらず、自分自身積極的に学習してこなかったのもあります。自覚していないんですね、立場を。
部長にこれでもかというくらいにそこの部分を改めて指摘され、何も言うことが出来ませんでした。自分自身情けなく、かと言って今の精神状態だと「見返してやる!」という気にも到底なることが出来ません。本当情けないです。
自分は管理する立場にはいてはいけないんです。降格を申し出る事も出来るとは思いますが、スタッフ達に申し訳なく、恥ずかしくて今の職場にはいることは辛い気持ちです。
逃げと言われればその通りになりますが、退職して、別の病院で一から自分を見つめなおしたいと思います。
まだまだ若いので新しい環境で頑張って下さい。
自ら、(終わり)と書いといて、出てくるのもナンですが…。
私も主さんと似たような境遇でして、いわゆる准看上がりって奴です。
でも私の場合、主さんのように、一ヶ所に勤める根性が無く、いろんな病院を転々としています。そんな状況の中で、最近やっと分かった事なんですが…、どこ行っても一緒です。
主さんが、自分自身を恥ずかしいと思う事はないと思いますよ。
むしろ弱点を自覚できただけ、素晴らしいじゃないですか。
周りのスタッフは、そこまで気付いてないと思いますよ。
「鉄は熱いうちに打て」という例えがあるように、勉強だったらいつでも出来ます。
私なんて「中学生の英語」を、苦労しながら自己学習してますよ(笑)。
このサイトはリンクフリーです。好きなページにリンクを張って頂ければと思います。
看護師お悩み相談室