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同僚に対し注意すること(上司に伝えたところ、あなたが注意すればいいでしょうと言われました)

<2015年06月23日 受信>
件名:同僚に対し注意すること(上司に伝えたところ、あなたが注意すればいいでしょうと言われました)
投稿者:はま

16年目の平ナースです。ほぼ年数が変わらない同僚ナース達の言動があまりにもひどくて困っています。意味もなく口調が強く上から物を言ってきたり、気分のムラが激しく下の子に当り散らしたり、何かトラブルがあった際に犯人探しをしていて、仲間の1人が怪しいけどこの人はそんなことする人じゃないから違うはずとか意味のわからないことを言っていたり。それを上司に伝えたところ、あなたが注意すればいいでしょうと言われました。私に言って解決しないでしょうと。でも、私が注意して聞くような人達ではないし、角が立つのでといいましたが、自分で解決してと言われました。やはり私が言うことなんでしょうか?それをすることで、高確率でギスギスするのは目に見えてます。同僚は経験年数は下ですが、私より全然年上です。言えば陰口は絶対です。これ以上面倒には巻き込まれたくないというのも正直なところです。どうすればいいでしょうか?どなたかうまいやり方とかありましたら教えてください。

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No.1
<2015年06月23日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

16年も経歴があるのでしたら、自信をもって間違えていることはしっかりと伝える力も必要ではないでしょうか。
それが無理であれば、我慢をしましょう。上司も、問題となっている人に何を言っても無駄ということが分かっているのだと思いますよ。
おそらく、以前、指導したことがあったけど改善がなかった・・・など、それなりの経緯があるはずです。
そんな中で、上司だから注意して当然という態度に、あなただったらどうするの?と投げかけたのだと思いますよ。


No.2
<2015年06月23日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

黙ってるのが一番ですね。やはりそうします。ありがとうございました。


No.3
<2015年06月23日 受信>
件名:無題
投稿者:はな

お疲れ様ですね。平のナースだとなかなか言えないものですよね。私は上司はそういう役割を果たさなきゃないと思っています。平が言ったら絶対かとが立ちますよね。言ってもダメな人達ならなおさら上司が注意なり対策を考えなければいけないと私は思いますけど。


No.4
<2015年06月23日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

私は我慢か言うかしかないと思いますよ。

そういう言動の上司が言ったところで聞くかどうか…
下手すれば主さんから言われた、と言うかもしれません。
名前は伏せても、そういう同僚ですから誰が告発したんだと犯人探しでしょうね。

毅然と立ち向かうか、関わりたくないなら淡々と仕事をこなしましょう。
人はなかなか変わりませんしね。


No.5
<2015年06月23日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

 うちの職場にも上司が注意しても全く聞かない最悪な人います。
 その人には、情報をなるべく伝えないようにしてます。かなり我慢してますが、同じように思ってる人と話し合って、今後のこと決めてます。

 
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