看護師お悩み相談室

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先輩が苦手です。でも、その方が私の教育係です。どう、対応していけばいいのでしょうか。

<2015年03月11日 受信>
件名:先輩が苦手です。でも、その方が私の教育係です。どう、対応していけばいいのでしょうか。
投稿者:1年目

現在、1年目で大学病院で働いています。
先輩が、厳しくて怖くて、私の言い方が悪いのかうまく伝わらず、先輩が怒ってくることに対して、勘違いしている。と分かっていても何も言えません。
それで、勘違いした内容で私の悪口を影で言って聞こえてバカにされてても、そうじゃないんです。
というタイミングをくれないし、言える雰囲気じゃないので言えません。
今日、インシデントを起こしてしまって、そのことについて先輩が私に「前も私に点滴を頼もうとしたでしょ」と言ってきました。
しかし、私は、点滴を頼もうとなんてしてません。
初めてすることで、やり方が分からないので確認したかっただけなんですが、先輩が途中で遮って勝手にそう思って人の話を最後まで聞かずにどこかに行っただけです。
それで、そのことについてナースステーションで大きな声で言われ、インシデントのついでに怒られました。
訂正しようとは、思っても、訂正すれば、もっと掘り下げ先輩という立場を利用し、言われそうなので言えませんでした。

パートナーシップをうちの病棟は、組んでおり、朝の検温は一緒に回ってます。その時に、バイタル測定や内服確認、点眼をし、PDAに入力し、看護経時記録にパートナーで協力し残します。しかし、その時、ぼーっと見てるだけな先輩が許せません。威圧感があり邪魔だと感じてます。
私は一年目でまだまだ出来ることは少ないですが懸命に先輩の手伝いをするように努力してます。
そして、パートナーシップ導入されているのに、私の担当患者にだけ検温して、先輩の患者は、「私、一人で行くから。」といって結果的にパートナーになっていません。
情報共有も私の担当患者分だけ聞いて、先輩はしてくれません。

そんな先輩が苦手です。
でも、その方が私の教育係です。
どう、対応していけばいいのでしょうか。
よろしければ、アドバイスお願いします。
また、こう考えてしまう私はどうでしょうか。
看護師としてまた人間としてよくないでしょうか。
わかりません。アドバイスください。

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No.1
<2015年03月11日 受信>
件名:私も…
投稿者:10年目

こんにちは。私の病棟でも同じようなスタッフがいるので気になりました。私の今の悩みは、そんなスタッフと一緒になって文句を言ったり本人に聞こえるように悪口を言う師長に対して、どう言えば1年目の考えを聞いたり、いいところを見つけてくれるようになってくれるのかです。私は看護師10年目で主任をしています。ほかの病院に比べたら早いのかもしれませんが、離職率が高いので年功序列な感じです(-。-;ちなみに師長は18年目の人。私の8歳上になるので私は偉そうなこと言える立場ではないんですが…。
私は、病棟の雰囲気作りって師長にかかってると思うんです。
1年目さんの病棟の師長は、そういう現状を理解してくれているんでしょうか?相談に乗ってくれそうな人ですか?


No.2
<2015年03月11日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

どこが、というわけではないですけど、合わない人って居ると思います
私の場合は、先輩介護士がそうでした

私が男の看護師先輩と話していると「色目を使っている」と言われ(業務上のことを話していただけなんですが)、途中で遮って猫なで声で話し出したり
私が処置をしていると、自分が車いすで移送している患者を放り出してまで私の手順を横から見ていたり(何で介護士が処置をチェックするのか分かりませんでしたが)。そして小さなミスを見つけては先輩に過大して言われ、「出来ない看護師」のレッテルを貼られました
後ろで「私、あの子嫌いだから!」と大声で言われたり、患者の前で「あの子は仕事が出来ない、ダメな子!!」と言われたり、患者の前で怒られる事なんて日常茶飯事でした
私がしでかしたわけではないミスまで私のせいにされたり、少しのミスを過大に言われて注意だけしてアドバイスは全くくれない、という状態で、鬱状態になり、結局退職しました
この掲示板のことは問題があらかた収まったころに知って、「モラハラだったかもしれないね」と言われて、「ああ、これってモラハラだったかもしれないんだ」、と思いました
病棟では「何で看護師になったの?」「自分で看護師に向いてると思ってるの?」「看護師辞めた方が良いんじゃない?」と何度も言われ、傷付いたことを覚えています


話しが通じない、もしくは話を自分の都合のいい風に解釈する人はたくさんいます
看護師って、その傾向が多い気がします(皆、ではないですよ。ただ、短い人生経験の中で先輩がまともに話を聞いてくれたことが殆どなかったので)

私は出来なかったのですが、先輩が何を言っていても「ああ、また言ってるなあ」と流してしまえばいいと思います
もちろん、反省できる部分はきちんとして、次から気を付けるとか、他の先輩で頼りになれそうな人がいれば助言を求めてみるとか
病棟そのものが辛いと感じるのであれば、異動を申し出てみるとか
いっそ、違う病院を面接してさよならしちゃうとか(笑)


ちなみに私は上記のことを言われた割には自ら「辞める」というと「もうちょっと頑張ってみない?」なんて矛盾したことを言われましたけどね。次を決めてから言えばこんなことはなかったかもしれません
また、師長に「異動させてほしい」と相談しても「分かった」と口だけで言われて1か月半待たされ、何度も催促したにもかかわらず「待って」と言われました。最終的には「貴方が行けそうな部署がない」と。ならさっさとそう言えよ、と思いましたが(笑)

自分が辛いと感じている場所で働いても、良いこと無いと思います
一度、鬱状態を経験して、本当に辛い時期があったので、1年目さんには辛い思いはしてほしくないです


No.3
<2015年03月11日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

パートナーシップは、いつまで続きますか?
あと1か月なら我慢しましょう。

今後も何年も続くなら、師長と相談をしましょう。
今の関係性のままでは、しっかりとしたフォローもしてもらえず、自分自身も前向きに学んでいけないと思うので、何もいいことがありません。

先輩の気持ちもわかります。
今のあなたには、先輩の患者さんの分まで看護ケアをする余裕はないと思っているからです。あなたの患者さんのことを、しっかりアセスメントしてほしいとおもっているのかなと予測できます。ぼーと見ているのは、助けてあげると、いつまでもできないからです。

意地悪な先輩だけど、意地悪にさせているのは一年目さんなんです。
まずは、勘違いさせない文章を、頭の中で整理してからお願いすることです。
「〇〇さんの点滴なんですけど~」ではなくて「点滴のことで確認したいことがあるんですが、今大丈夫ですか?」とか。

インシデントについて、どうしたらいいですか?という相談じゃなくて、先輩が怖いからどうしたらいいですか?という内容なのが残念ですね。

もし、インシデントについてだったら、いろんな人にアドバイスを聞いて、こんな風におもって、こんな危険性があることがわかりましたって先輩に伝えたら、怒っていた先輩も少しは理解してくれるかもしれないのにな。


No.4
<2015年03月11日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

以前後輩指導をしました。
それにあたって指導する側の研修にも行きました。
民間の病院で教育体制がそこまで整ってなく、手探りだったのもあるので。

その時に印象的だったのは
「現代の新人さんはメンタル的にデリケート。今までのやり方が全てパワハラと受け止められる傾向にある。」と。
だから優しく丁寧に指導することが必要であると。

私自身は後輩相手にも怒ったりできない人間(気が弱いとかではなく)なので
威圧感は与えてないと自負しています。

こういうこと言うと時代錯誤だなんて言われるでしょうけど、中にはいますよ、威圧感のある人。
私もそういう先輩ばかりでした。
でもきちんと教えてくれる、厳しさの中に誠実さがありました。
ただしそれは自分自身もコミュニケーションを積極的に取るように努力したり、勉強したり。その上で成り立っているものだとも思っています。
そんな先輩とは今や公私ともにお付き合いがあります。

その先輩は(文面だけですと)誠実さが欠けているようにも感じられますが、何かの報告や相談の時には趣旨をはっきりと伝える。
そこから始められるのはどうでしょうか?

主さんがそうだというわけではありません。
私の経験では新人さん少し受け身になりつつある現状は見てきました。

いっそのこと怖いという感情は捨てて(難しいかもしれないけど)、何か言われても「あーはいはい、始まったな説教が」ぐらいに聞き流すことも必要だと思いますよ。

もちろん表情や態度に出すのはNGですが、100%で受け止めているとご自分が疲れると思います。

アドバイスになってなくてすみませんでした。


No.5
<2015年03月12日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

歩み寄りの努力も必要ですが、もうどうしようもないほどに関係がこじれてるなら、教育係を変えてもらうか異動を願い出ても良いと思います。
本来、人を育てることで自分も成長できるというのがプリセプターシップなんですけど、難しいですね。
以前、問題児の烙印を押されて異動してきた子のプリやったことあります。「本当に使えない子だから、気をつけてね!」との余計な申し送りつきでしたが。
本人はすっかり縮こまっていたので、こちらは先入観を捨てて、まずは何でも報告できる関係づくりから始めましたよ。「こんなこと聞いたらバカにされるとか、怒られるとか思わなくていい。自分で勉強すべきことならそう伝えるけど、頭ごなしにあなたを叱りつけるようなことは絶対しないから」と言いました。
今では、その子ももう5年目です。今でも時々お茶する仲です。
萎縮しないで良い環境だと、飛躍的に伸びる新人さん多いです。

 
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