訪問看護ステーションの管理者をしています。3月末で、常勤の訪問看護師が体力的に厳しくなり退職します。現在、募集をかけていますが、なかなかみつかりません。
4月の時点で、常勤換算1.8人という状況になるかもしれまさん、そうなった場合は、すぐに休止か廃止の手続きをしないといけないのでしょうか?
都道府県に届けでをして、
いま求人募集して改善に動いていますって対策を打っていることを証明する
必要があるみたいですよ。
都道府県(市町村かな)の担当のところに問い合わせてみてはいかがでしょう?
運営基準で常勤換算2.5人なので、それを下回ると運営できないのではないでしょうかね。運営基準を満たしてないのですから・・・。利用者さんがおられるので、他の訪問看護に引き継ぐとか手当しないといけません。常勤が無理ならばパートを何人か雇って早急に2.5人以上にすべきですね。パートで回す方がコストを抑えられていいと思います。管理者さんの負担は多くなるでしょうが・・・。退職予定の常勤さんにお願いして次の方が見つかるまで0.7人分の席だけでも残して実務は調整で身体の負担が少ない訪問と事務作業をお願いする・・・で乗り切るとかは無理でしょうかね。良い方が見つかる事をお祈りします。人の紹介が一番でしょうね。定年退職予定の看護師さんにパートで午前中だけお願いするとか、お友達に声をかけてもらうとか・・・。訪問看護には60代の経験豊富な看護師さん達が働いてくれると良い職場だと個人的には思っています。育児中の若いママにも働きやすさをアピールすれば良いかと思います。管理者さんの力量が重要なのも訪問看護ステーションの特徴です。がんばって下さいね。
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看護師お悩み相談室