副師長をしています。
業務やシフトのことで改善案の意見を言っても、言い訳ばかりで否定され、聞き入れてもらえません。
師長の考えを直接言ってもらえなく、他のスタッフから周りに回って聞かされます。
こういう状況が多くなって、私は何のためにいるのかわからなくなって情けなくなりました。
師長を支えるのが私の役目だと思っていましたが、他のスタッフに支えを求める師長。
私は今後、どういう対応をしたら良いのでしょうか?
師長とコミュニケーションが上手くとれていないのですね。
文面から真面目で責任感の強い方とお見受け致しました。
思いきって師長にご自身の思いをぶつけられたらいかがですか?
改善が必要な理由がありますよね。それは貴方の個人的考え?。それともスタッフが困っている?。師長の能力は貴方から見てどうですか?。管理能力がある方なら、理由をつけて、というより、理由があって受け入れないのでしょう。あまり能力が無いなら、自分に自信がない為、虚勢をはっているかも知れません。多分貴方は自分に自信があるのだと思います。そして正論で師長に向かっていると思います。正
論が正解ではないですし、その改善案にスタッフも納得し、協力出来るか。師長に伝える前にリーダー格のスタッフに相談してみてはいかがでしょう。コミュニケーション能力がお互い足りないと思います。自分の思いを丁寧に伝え、師長の考えも聞かせていただきましょう。信頼関係が築けて初めて貴方の話を聞く姿勢が出ると思います。壁にぶつかったら、自分を見つめなおす、いい機会です。
No.1さん、アドバイスありがとうございました。
思いきって、師長に言ってみました。しかし、一方通行で解決には至っていません。
No2さん、アドバイスありがとうございました。
今の師長は自信がなさそうです。私が正論でぶつかっていくので、そこで摩擦が生じてしまいます。自分でも自分自身をダメだなと思っています。
今は、距離感ができてしまったので解決まで時間がかかりそうです。
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