看護師お悩み相談室

１１年目のナースです。

私は先月、病院を退職しました。

理由はいくつかありますが、一番は昇進が嫌だったからです。

その病院に勤めて、｢委員長をやって欲しい｣、｢主任をして欲しい｣
などいくつか声がかかりました。

しかし、なんだかんだ理由をつけて、辞退してきたのです。

私は小学生の頃から、リーダー的なポジションに立つのが嫌いで避けていたと思います。

役を依頼される事は、ある意味、評価されてると解約もしますが、私はやる気のない、なんちゃってナースですし、看護師の仕事も｢食いっぱぐれがない仕事｣というくらいしか考えてなく、ナイチンゲール的な情熱なんて、ありません。

それと、主任、師長の手当なんて、たいしたことないですし、責任負うのもストレスになるでしょうし。

という事で辞めた病院に居たときは、そんな昇進的な声がいくらかあるも、逃げてきて、他の人が引き受けて、その人から少し恨まれたり、周りの人も私の逃げ姿勢をなんとなく非難的に思ってたり、居心地悪くなり退職した次第です。

皆さんは平社員ナースでいたいタイプでしょうか。
それとも、昇進したい派でしょうか。

私は平ナース派です！主任とかそんな肩書いりません！私も先頭に立ってやるよりは、フォローにまわって仕事するタイプなので。

プリをやっただけでも、ものすごい心労でしたしね。

自分は昇進は希望しません。
どう考えても、自分が管理職に向いているとは思えないからです。
他者からの評価がどうであれ、自分が管理職に向いていないと思っていることが、一番、管理職に向かない理由です。
基本的にデスクワークは苦手ですし、望んで看護師になったので歩き回り走り回り患者さんに接する一スタッフでいたいです。
ただ、どうしても叶えたい理想や夢を実現化するための手段として、『昇進』以外が無い場合なら考えるかもしれませんが…。

看護業務の『リーダー』は割と好きです。
リーダーならではの緊張感が好きなのかもしれません。
言葉は悪いですが、指揮の執れないリーダーの下でメンバーやるくらいなら自分がリーダーやります。

昇進はせずに、時々リーダー業務やりながらの一スタッフが一番希望です。

平社員派がいてくれて安心しました。
転職するたび、その病院、病院で、役職をと言われるから、嫌です。
目立ちたくないのに、

上に立つ器でない事を自覚しています。

デスクワークより、ベッドサイドでの看護を望んでいるので。

向上心がないわけではないですが、家事育児との両立でいっぱいいっぱいです。

地域や子ども関係の役員を毎年なにかしらやっているので、さらに仕事でまで役職は、正直無理…。

もちろんできる方はどんどん役職に付いていただければ、できる範囲でサポートしていきます。

平社員派の方々の意見に、救われる思いです。

望む望まないに関わらず、ひき受けなければならない場合があると思います。立場になってはじめて上司としてのあり方を考えさせられたりもします。経験は無駄にはなりません。手当ては責任の対価です。（割りに合わなくてもです）
又、患者様は平の若い看護師よりもベテラン役職ありの看護師の言葉の方を素直に聞きいれてくれるのだなぁとその昔、感じた事がありました。

私は平ナースですが、平ナース内で上への文句を垂れ流すスタッフには「己が管理職になれよ」と思ってしまうタイプです。

平ナースならばの下から意見を言える強みがあるはず。建設的に意見を提出できる平ナースの存在は貴重です。

優秀なプレーヤーが優秀なマネージャーになれるわけではありません。優秀なマネージャーは持ち場全体の底上げができる人です。部下のモチベーションを上げるか維持できる「モチベーション管理」ができる人。能力さまざまなスタッフの能力維持・向上にかかわるわけであり、そのマネジメントを行うことができる人です。

優秀なプレーヤーはとかく自分のレベルまで引き上げようと働きかけ、結果、部下のモチベーションを下げてしまい、全体としての士気が下がってしまう。看護界で先輩ＮＳが後輩ＮＳのモチベーションを下げてしまうのは、このようなカラクリを維持しているからだと思います。

私は、地位や名誉や金ではなく、優秀なマネージャーを求めたいですし、平でも立場上できることとして、個々の能力を育むということをしたいと思っています。それが今の私にできることとして。

平ナース派とおっしゃっている、ここの皆さんがそうだという訳ではないのですが、ひとこと言わせてください。
私の職場の『自称平ナース派』の方たちの為に、しわ寄せを食ってる看護師のつぶやきです。
私もイチ看護師として10年越え選手です。今いるところは、わりと若い看護師が多い職場ですが、私より先輩も少々います。
管理職がやりたくない　と、責任を負いたくない　は、ちょっと別物なんじゃないかと常々思っていまして。

No６さんがおっしゃるように、文句ばかり言うけど動かない人（嫌なら自分で改善すればいいのに）。
会議や話し合いには出ないのに、決まった事には文句を言う人（決める時に意見言えばいいのに）。
師長に自分の勤務は辛いとばかりいう人（みんな持ちつもたれつでしょ）。
「平なのに自分ばかり若い看護師のフォローをさせられている」と、陰で文句を言う（中堅以上が1/3しかいないんだから、他の中堅以上だってみんな大変だよ）。
「委員はもうやりたくない」「係りのリーダー役はやりたくない」と聞こえよがしに言う人（みんなで持ち回りしてる。免除されてる人なんていないでしょ）

・・・・・・もう、そういう「管理職やりたくないけど年は上」ナースに日々うんざりで。
そんなのが、おばさんとまでいかない30代40代のバリバリ組なのもうんざりで。
管理職じゃなくても、メンバーシップは必要です。経験値による職場への役割還元は必要なのではないかと思います。

絶対数の少ない中で、結局看護師なんてOJTでしか育ててないんだから職場の先輩が全員で先輩しなくてどうするんだろう。
平には平なりの仕事を受ける責任がある。ある程度経験を積んだ人間には、経験を積んだなりの役割があるのではないかと思うのです。

「平ナースだから～」「したくないならしなければいいじゃん」「やりたい人に任せておけば」という態度には、特別得意なわけでなくても、素直に必要性を認識して役割をこなしてる人たちの努力まで馬鹿にされている気がします。

ウチの職場の勘違い平ナースの話ですが、これにはどうアプローチしたら良いのでしょうね？

私は、とりわけ横柄、意地悪、理不尽さがある上司でなければが文句を言わない主義ですし、役職をしてくれてる事に有り難さの気持ちもあります。
私の職場にも、文句ばかりの人がいました。
Ｎｏ．７さんが言われたように、そういう人達には、私も｢なら、自分でやりなよ｣って、思いました。
そういう文句ばかりの人や仕事へのマジメさを茶化す人がいると、やる気を削がれますし、浮いてしまう事もありますよね。
Ｎｏ．７さん言うように、マジメに素直に役割をこなしてる人が異質になってしまう状況も嫌な気持ちになりますね。
しかしながら、残念ながら、そういう人達とはいえ、職場のスタッフとして、うまく関係をとって、仕事を続けていくしかないでしょうし、意識改革は難しく思います。

社会人からの転職組です。
　先日今の20代は昇進を望まないのようなニュースを見た記憶があります。
一般社会でも最近はそういった傾向にあるようです。
　看護師になって感じた事は圧倒的な人材不足から、向き不向きにかかわらず
2-3年目にはプリセプターやリーダー、10年くらいすると主任をやらざるを得ない状況にあるのだということです。
　しかし責任は倍速で増えていくにも関わらず、それに対する見返りは（私の勤める病院では）「自分自身の成長」「責任感が育つ」などというふわっとしたものです。そこにやりがいを見いだせたり、リーダー資質の方やストレスを緩和できる術を持っている方はまだやっていけますが・・・真面目な方程ちから不足を感じて鬱になったり、ストレスを溜めやすいように感じます。長い目で見たら優秀なリーダーになるかもしれないけど環境が許さない。
　ようはどんな人材でも見返りなしに責任ある役職につかざるを得ない。周りがフォローできる余裕が十分あればいいけどそうは行かない。離職率も高くなると思います。
　せめて金銭的にだけでも平の給料から役職のある方へ還元されるといいのにと妄想しています。
そんな私も平派です。月給で言ったら3万くらいはリーダーや主任さんに還元してほしいです。自分がやる時は還元される・・・っと。
　「お金じゃない！」と真面目な看護感を持ってる方には怒られるかもしれませんが・・・