看護師お悩み相談室

回復期リハビリ病院で働いています。

当院はたったふたつの病棟しかないのですが、それぞれの階の医師のやり方が
全く違い、（使用している用紙は一緒でも、書き方が異なったり、入院時の検査の内容が異なったりしている）前身の病院のやり方でそのままきており、
中途入職が意見を言っても、聞いてはもらえません。

ここも問題だとは思っていますが、
今年の４月、某大学病院を退職された方が、副看護部長としてこられ、
大学病院様に染めたいようで、すべての書類の見直しを始めました。
結局、書類に関しては、医事科からも複写にする利点がないと言われ、
中止になりました。
最近になり、看護実践の手順（基礎看護技術）を１から作成するようにと
命令がありました。
休日も返上で資料作りに追われています。

こんな小さな病院でも、病院独自の看護手順を作成したほうがよいのでしょうか？
看護協会の考えなどお分かりの方がいらっしゃいましたら、よろしくお願いします。

マニュアル作りは大変ですよね。
クリニックでもマニュアルがあります。
監査が入ることもあります。
古いマニュアルは、変わっていることも多いので、定期的になおす必要があります。
マニュアルを作りなおすと、自分やみんながわかっていなかったことが判明したり、とてもいいです。
頑張りましょう。

病院機能評価受審のためではありませんか？

病院の規模に関係なく、看護手順マニュアルや基準はあった方が良いでしょう。小規模でも病院機能評価を受けるような病院ならば、半ば必須事項です。
問題はその範囲や責任の明確化、現実的業務との整合性等、になると思われます。
勿論、全ての方向性や作成ビジョンは看護責任者(部長等)が決めることになるのでしょうが…。

末節の看護協会云々ですが、個々の事業体(病院)での取り組みであり、責務や強制される類いでもないので協会は関係ありません。参考資料などは有るはずです。

ご回答くださいました皆様、ありがとうございます。

やっぱり、仕方のないことなんですね。

他の方の質問にもありますが、当リハビリ病院も、
勤務開始の１時間以上前から出勤し、薬を見たり、情報をとったりし（タダ働き）、
夜勤の休憩は夕飯を食べる２０分ぐらいで、仮眠時間以外は、
ほぼナースコールに追われ（５分に一回はトイレコール）、
記録を書く時間もありません。

そして、自分の仮眠時間を削って、看護記録をしている上に、
朝の５時前から９時過ぎまでノンストップ。
残業していても、「ナースコールで、記録が進まないのは仕方がない」と
師長に言われ、残業代もみとめてもらえず、
そんな中、看護記録監査をやれ、新人向けの手順を作りなおせ、
看護手順を見直せ、と言われ、いつまでも病院に残るのも嫌なので、
家で資料作りに追われる毎日で、嫌気がさし、質問させていただきました。
仕方がないとあきらめます。