看護師お悩み相談室

主任になって2年になります。自分の性格から絶対に向いていないと思い、断り続けましたが看護部長の強い説得に負け、引き受けることに。しかし師長が自分の仕事を取られたくないのか、一向に管理の仕事を教えてもらえないのです。現在、主任になっての仕事は介護士が不足しているためオムツ介助、入浴介助、看護師のフリー業務、部屋持ちは主任になってからはしていません。そんな事ばかりをしていて最近になって考え始めました。自分は一体何をしているのだろうかと。主任になんかならずにスタッフの一員として働いている方が、やり甲斐があったと。部屋持ちをしている方が患者さんの把握ができていたと。何のための主任なのかと。主任の仕事って一体何なんだろうかと。管理の仕事を教えたくない、仕事を取られたくない師長の元で、この先ずっと主任として働いていくのかと思うと退職を考えています。私のような立場だったら皆さんどうしますか？

わたしも主さんと同じような感じで主任になりました。　

わたしは、主任業務は指導されないままで、いきなり、管理業務を、させられていました。師長は、よく休み、仕事丸投げされて、しんどかったです。看護助手の勤務表作成、会議の出席、委員会の活動、ベットコントロール、スタッフの師長に対しての苦情聞き、看護助手の相談聞きなど、部屋持ちしながらやっていましたが不眠症になり精神的に参ってしまいました。とりあえず二年やりましたが、退職しました。　

主さんの相談を読んで、やる気のある師長で、いいなと思ってしまいました。　
一度、自分から師長に、主任業務を教えて欲しいと伝えてみたらどうでしょう。わたしも買ったんですが、看護関係の本で主任とは、というのがあるので読んでみてもいいと思いました。　
管理業務の中でもスタッフの健康管理、精神的ケア、相談なども主任として、やることがありますので、そのような事から始めてみてもよいかもしれませんよ。　

確かに向いていない・・・のかも？
教えて貰えないんじゃない、学ぼうとしていないところはありませんか？

フォロー体制の整ったところもあるんでしょうが、そうでない事だってままあることです。それが嫌だと感じたなら、自分より後に主任になる人人には、そう感じさせない体制を作るべきだと考えればいい話。

スタッフに一番近い管理職です。
一番スタッフの視点で上から擁護することだって、逆に理不尽を感じているスタッフに方向性を示す手伝いをすることだってできます。

病院の方針や、経営状態、看護部の本音は知ろうと努力しましたか？
自分の今いる部署の、強みは何で、弱みは何で、どんなところが好きですか？
スタッフのモチベーションを、阻害している問題はどんなところですか？
スタッフだった時に、どんなことをして貰いたいと思っていましたか？
あなたには、今何ができますか？

スタッフ一人一人の仕事ぶりをしっかり認めて言葉で褒めることだって、それを師長に報告して一緒に褒めることだって、はじめの一歩でできる心配りです。
あなたの立ち位置は、その立ち位置を受け入れた瞬間から責任の生じていることを自覚してください。

大変のは当たり前。
スタッフより陰で泣きながら努力することは破格に増えます。
できなければ『名前だけ』って、思われるだけ。

なぜ主任を引き受けてしまったのでしょうか？きっとその師長と対立せず我慢してくれると思われしつこく迫られて、折れて受け入れてしまったのでしょうか？うーん、やっぱり考えが少し甘いかも。世の中ギスギスしていて、イライラしている大人が沢山いますので、自分の身は自分で守らないと。寂しい世の中ですが。首をかけてでも、主任から平に戻れなければ辞めると伝えるか、体調不良で休み、主任の責務が重すぎると訴えるとか…それぐらいしないと多分、平職員には戻れない気がしますが…。

私はブランクからやっと復職したばかりの看護師です。そんな私の面談やフォローを、プリセプターの方とはまた違う形で、気にかけてくださっているのが、主任さんです。ありがたく思っています。主任の仕事って、どんな内容なんですかね？管理職って？ その昔、私が二十代の頃、新しく主任に抜擢された優秀な先輩ナースが、わずかな期間でまた平ナースに戻してもらったのです！なぜ？と、聞きましたら、ベットサイドで看護をやるのが一番好きだから、御願いして戻してもらったのだそうです。私はなるほど～♪と思うと同時にうれしかったのを覚えています。仕事の出来る患者さんからもナースからも頼りにされている看護師さんでしたから。ふと、そんな事を思い出しました。思い通りになるかはわからないけど、一度きりの人生！主様が思うように行動をおこされてもいいと、私は思うのです。