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先輩看護師がミスを逐一師長に報告

<2012年11月27日 受信>
件名:先輩看護師がミスを逐一師長に報告
投稿者:ぎゅうたん

一年生新人看護師です

でも社会人経験ありで年は食ってました


さて

先輩がきつくて

同じこと例えば栄養チューブをつなぐ係りの日

体位変換のチームとばらばらで動きます


『栄養つなぐ前にできるんだったら体位変換して』
しかし

人数が多すぎて難しいので栄養つなぐだけに専念しようとし

栄養だけつないでなんで体位変換しないんだ?患者さんはくだろ?

と先輩


時間指定の栄養が五件かさなり

体位変換(オムツ交換や便の処理もあり)

をすると間に合わない


出来たらやれ

なんでやんないんだ

とタブルバインドになり
混乱し手が止まり

仕事という仕事できませんでした

ちなみに18人を薬の準備栄養作成、口腔ケア、洗面と血糖値測定で二時間三時間で終わらせなければならないです

体位変換ありだと一人15分

無しだと七分ですが薬の準備や栄養作成に一時間半以上かかります

ムチャクチャ言われてるようで余裕なくて


つらいです



このきちきちの中ダメな部分だけを先輩看護師は師長に伝えていました

あんたなんかに任せられない意見や反論があれば師長にいって

皆さんの意見おねがいします

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No.1
<2012年11月28日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

ごめんなさい。
端的に、ちょっと気になったことだけ書きますね。

『栄養をつなぐ』ことに専念する と一言でいってますが、
多分その一言に含まれる認識が、先輩方とぎゅうたんさんの間の齟齬である気がします。

機械的に、『単に管を接続する』こと と、
その栄養や薬を投与する姿勢、速度などをその患者さんの病態とあわせてアセスメントを行った上で状況を整えるところまでを『つなぐ』というのか。

確かに、その先輩の言い方も誤解を与える言い方だったり、的確なアドバイスではないのかもしれませんが、ぎゅうたんさんも、何をもって『足りてない』と言われるのか、一緒に振り返りをお願いしてみるのもいいかもしれません。
時間も結構詰まってるな、という印象を受けましたので、どうやって先輩方は優先度やウェイトを絞って周っているのか、参考に聞いてみたり。

できるわけない、そんな言い方じゃいじめみたい とぎゅうたんさんの気持ちがかたくなな方向へ向かっていそうなのが気になりました。
病棟の『先輩たち』の中には、年齢的に下の方もいて下手に出づらいかもしれませんが、もう一歩視点をやわらかくしてステップアップに利用してみてください。


No.2
<2012年11月28日 受信>
件名:無題
投稿者:匿名

他業種からの転職者の投稿も検索し読んでみて下さいね。皆さん看護業界に違和感ある方がほとんどです。あまりの人手不足に普通の会社員がこんな事を同僚や後輩にしていたら必ず問題になるような事もまかり通る変な業界です。プリセプター制度もいじめの温床になるからと取り止めた病院もあります。この不景気のご時世に潜在看護師五十万人です。離職率も高いですので、皆さん本当に悩まれてます。後、ストレスも強いですよね。三交替の日勤深夜業務。こんな働き方が許されている業界って、ほとんど無いと思います。通常は夜勤なら日中は休めますもんね。


No.3
<2014年04月09日 受信>
件名:追い込まれました
投稿者:ぎゅうたん

最終的には指導は暴力にかわり職場を退職しました

暴力反対

 
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