看護師お悩み相談室

看護師歴4年。600床くらいの病院で働いています。
まだプリセプターもリーダーもしていません。うちの病院ではかなり遅いです。
仕事はそれなりにこなしているつもりなのですが。

そろそろリーダーを、といわれ、訓練も予定されていますが、自信がありません。
先日先輩からも１歩、２歩足りない、といわれました。

看護のリーダーシップを発揮する素質ってあるのでしょうか。
いろいろなリーダーの形があるとは思いますが、控えめででしゃばることの苦手な私はどのように実践していけばいいのでしょうか。

多分、ご自分で、おっしゃる通りに、控えめででしゃばることをされないのでしょう。
デモ、それは、人があなたをさして使う言葉ではないでしょうか？
悪気がないのは、伝わりますが、これでは、リーダーをこなしている人は、でしゃばりな人ということだと受け取られかねません。
少し言葉を選んで使うことも大切と思います。
先輩の言う、一歩足りないところなのではないのでしょうか？

ご自分の理想となるモデルを身近に見つけてみてはいかがでしょうか？

１年目の新人が出しゃばって申し訳ないですが…

私の勤める病棟もリーダー制です。

リーダーをやり始めた時はスタッフにつく人はみんな先輩で何かして欲しい時に「下っ端の私が仕事を頼んでも大丈夫なのか？」という気持ちがあり、記録、ケア、報告、その他諸々、全てを一人でやろうとして結局何も出来てなくてみんなに迷惑を掛けてしまっていました。

みんなしている事なのにどうして出来ないんだろう、と悩みました。

みんなと私の違いは私は患者さんを看ずにスタッフに対して気を使ってばかりいたことに気が付きました。

今でも私自身リーダーシップがあるとは思っていません。

リーダーになった時に心がけていることは
・状態変化のあった患者さんは必ず自分の目で観察し、状態把握をする。スタッフ全　員に情報を知らせ、共有する。→スタッフから、その後の患者さんの状態報告をし　てもらえ、異常時も早期発見できます。
・患者さんが苦痛な状態（発熱、疼痛など）にあれば、少しでも早く対処する。→業務　が重なった時は遠慮せず、スタッフに依頼する。
この２点です。

患者さんを看る事に重点を置くようになってから、リーダーとしてやるべき事が少しわかってきたように感じています。
判断に迷った時は先輩、上司に即相談しています。

看護師８年目です。

私は病院の方針で、２年目からリーダー業務の訓練をして、３年目ではプリセプターもしました。
私も自己主張せず、控えめな方でしたが、リーダー業務をすると今まで見えていなかった周りの動きが見えてきます。それまでは、メンバーとして、受け持ち患者さんのことでいっぱいいっぱいでしたが、リーダーをして、メンバーがどういった動きをしているのか、業務が進んでいなければ、誰にヘルプをお願いしてまわしていけばいいか、など。また、受け持ち看護師と違った角度から患者さんと接する機会もあります。

最初は、リーダー業務という責任にプレッシャーを感じて悩んだ時もありましたが、メンバーの時もそうでしたが、「今日の自分の動きはどうだったか、次はどうすればよいか」リーダーをした日に必ず振り返りをしていました。習うより、慣れろです。

後輩がリーダー業務をするようになって、今まで先輩方は「リーダーだから責任はあなたにある」のではなく、「後輩がリーダーをしているのでフォローしなくては」と思って接してくれていたのがわかりました。（すごく人間関係に恵まれていたと思いますが）
なので、リーダーとしての責任はあるとは思いますが、全部背負い込む必要もないです。

「《患者さんの安全》を第一にその日メンバーが業務をしていくために、自分はリーダーとして何をすべきか」を考えて動けばいいと思います。
先輩方に何かを頼んだりするのは、気が引けるかもしれないけれど、「全ては患者さんのため」だと思って踏ん張ってください。

リーダーがこなせる人がみんな出しゃばっているという意味で書いたわけじゃないですよね？

私も４年目です。最近やっとリーダー業務をやり始めたばかりです。

いまひとつ足りないまま、リーダー業務が始まったような気がしますけどね（笑）

いまひとつ足りないだの、１歩、2歩足りないだの言われようが、それを気にして前に進めなくなるなら気にしない方がいいと思います。

言う人は、ずっと言います。

言われないように、言われないようにずっと気をつけてきましたが、やめました。


自分なりに地道に努力していくことの方が大事だと思います。


もちろん助言をいただいたり、自分が反省しなければいけないことはきちんと振り返る必要があるとは思いますけどね。


いろんな人がいますから。

いろんな看護師がいます。

いろんなリーダーもいますよ。


私はリーダーやると毎回辞めたくなります。

私が勤務している病棟はERで他の病棟とは異なります。経験年数も考慮しますが、ER経験が３年以上でリーダーの役割が与えられます。病棟の中だけのリーダー業務であれば先輩の背中を見て覚えていくこともできるでしょう。しかしERという特殊な現場では状況判断が必要、医師、他職種との連携、そして病院全体を把握しなくてはいけないと教えられました。
初めて行うことは誰もが不安を抱くと思います。でもそこには先輩ナースが必ず助言をしてくれていると思います。私がこれでいいと判断し行ったことに対して頭ごなしに否定する先輩もいます。どうして私の判断が間違っていたかと相談し何度となく先輩に助けられました。
人は間違いをし、どうしてそうなったのかを振り返ることで成長していくものだと思います。様々な経験をしていくことで少しずつリーダーの役割・重要性について理解していくのもです。
私もまだリーダーナースの訓練中です。みんなが安心してそして楽しく仕事ができるようにを心がけています。

PMリーダーシップ論

ラージPMでありたいものです。。。

リーダーをされて数ヶ月経っていますが現在はいかがでしょうか。
自分も最近リーダー業務をするようになった看護師３年目です。３月の書き込みをみて共感するものがあり投稿させて頂きます。
　ほんと数回しか私自身リーダーをしていないのでこちらでの書き込みはとても勉強になります。
もしよろしければ現状をアップしてほしいです。数ヶ月されて成長されているはずですし、また新たに今の課題も見つかって日々取り組まれているのではないでしょうか。
他の業種と違い、医療の現場独特のものがあるかと思います。ストレスも溜まりやすい環境の中で頑張っている姿を思うと是非勉強させていただきたいです。